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标准砝码的生产、发放、库存控制流程
时间:2021/8/26 9:38:26 点击次数:443

标准砝码的生产、发放、库存控制流程 先容:

1标准砝码生产过程管理,是标准砝码生产作业计划、生产调度等方面的管理,体现在是否按照产品生产需求,标准砝码交付入库的能力,决定库存资源的大小。

2)标准砝码生产计划,对标准砝码生产具有引导性,基于现有库存和库存消耗趋势来制定。

3)标准砝码发放流程,中央库房的发放管理决定现有资源的利用情况,是在生产能力有限时,标准砝码合理分配的关键。

4)缺件的协调跟踪,及时了解缺件的具体情况和车间装配节点,制定标准砝码生产计划。

(5)标准砝码需求确定

标准砝码的需求可分为确定性需求和随机性需求两种形式:批次发放计划为确定性需求,即按照生产装配车间的标准砝码需求,实施三定管理,即定时、定产品类型、定批次的发放;临时计划为随机性需求,即由于生产需要而临时产生的标准砝码需求。此类非预期的需求,可以根据以往数据统计,按概率分布,进行定量管理。

上述是标准砝码的生产、发放、库存控制流程的详细内容,望采纳!

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